Supply Chain Logistics

Mål

Kursens syfte är att ge teoretiska kunskaper om logistik i supply chains (försörjningskedjor) och att träna förmågan att göra en strukturerad analys av alternativa logistiklösningar. Analysen är både interorganisatorisk, avseende perspektiven från flera företag i en supply chain, och intraorganisatorisk avseende logistikens koppling till andra funktioner i ett företag. Efter genomgången kurs skall studenten:

• Förstå centrala begrepp med koppling till logistik i supply chains, t ex supply chain management, supply chain integration, systemförståelse och orientation, centralisering och skalfördelar, logistikplattformar och flexibilitet samt materialförsörjnings- och distributionsstrategier.
• Kvantitativt och kvalitativt kunna analysera olika logistikalternativ för företag i en supply chain avseende fysisk logistikstruktur, logistikaktiviteter, fysiska flöden och informationsflöden, rollfördelning, grad av integration samt dess effekter.
• Kunna utföra en analys av logistikuppgifter med preciseringar och avgränsningar, relevanta antaganden, värdering av olika alternativa lösningar med hänsyn till osäkerheter samt tydlig kommunikation och motivering av resultat.

Innehåll

Kursen behandlar primärt logistik mellan företag i en supply chain (interorganisatoriskt), t ex flödet från råvaruleverantör via tillverkare, grossist, återförsäljare till industriella slutkunder. Även företagsinterna (intraorganisatoriska) utmaningar är en viktig del av innehållet, t ex samarbete mellan logistik och andra funktioner som inköp, produktion och marknad/försäljning. Logistiken inkluderar både inflöden (materialförsörjning) till och utflöden (distribution) från företagen avseende fysiska flöden och informationsflöden. Stor vikt läggs i kursen på att lära sig att strukturerat analysera alternativa logistikupplägg för företag i en supply chain. De delar som analyseras i logistikuppläggen är t ex fysisk struktur, rollfördelning, grad av integration mellan aktörer och logistikaktiviteter. Den fysiska strukturen avser primärt antal lager, dessas geografiska lokalisering och var sortimentet lokaliseras. Lagerlösa flöden studeras med frågor om var och hur flödena kan samordnas. Även styrningen av logistik hos företagen i en supply chain diskuteras, t ex centraliserad (logistikplattformar) jämfört med decentraliserad styrning. En annan viktig del i kursen är koordination och graden av integration mellan företag i en försörjningskedja och mellan funktioner i företagen. Samarbete och rollfördelning diskuteras, t ex om leverantören skall styra och ansvara för sina kunders lager, sk leverantörsstyrda lager. Analyserna görs utifrån en bedömning av logistikalternativens effekter i termer av kostnader, tider, leveransservice, försäljning, konkurrenskraft och andra mer kvalitativa effekter kopplat till logistiken som värdeskapare. Effekterna analyseras både ur de enskilda företagens perspektiv liksom ur det gemensamma supply chain-perspektivet.