Strategisk analys och metoder för strategisk förändring

Mål

Målet med kursen är utveckla studentens förmåga att göra systematiska strategiska analyser av industriella företag samt tillämpa olika metoder för strategisk förändring som syftar till att utveckla företagets industriella verksamhet. Kursen bygger vidare på och fördjupar kunskaper från kurserna i affärsstrategier och ekonomisk styrning inom profilen strategi och styrning. Efter kursen ska studenten kunna:

• Applicera olika metoder och verktyg för strategisk analys och förändring samt förstå de möjligheter och hinder som kan finnas i industriellt strategi- och förändringsarbete.
• Förstå hur strategisk kongruens och samverkan mellan strategi och styrning bidrar till utvecklandet av långsiktigt hållbar konkurrenskraft i moderna industriella organisationer.
• Göra en systematisk analys, genom att tillämpa strategiska metoder och verktyg, av ett industriellt företag och peka på förbättringsområden ur såväl tekniska som strategiska hänseenden, samt diskutera påverkan på det omgivande samhället.
• Kommunicera analyser och lösningar på industriellt orienterade strategiska utmaningar och argumentera för dess tillämplighet både teoretiskt och praktiskt.
• Följa med i och bidra i akademiska diskussioner gällande strategiforskning i relation till affärsmodellsinnovation, strategisk förändring och samtida relevanta fenomen kopplat till exempelvis digitalisering, data-drivet beslutsfattande och hållbarhet.

Innehåll

Strategisk analys och metoder för strategisk förändring, som är en del i ämnet industriell ekonomi, handlar om att lösa problem ur ett industriellt perspektiv där studenten använder såväl tekniska som ekonomiska och samhälleliga kunskaper i en integrerad helhet. Denna kurs tar en startpunkt i industriella företags strategiarbete för att fånga aktuella och relevanta strategiska utmaningar som företaget ställs inför. Innehållet i kursen fokuserar på strategiutveckling och strategiska förändringsanalyser i dessa typer av företag, där företagsstrategi integreras med djup teknisk kunskap för att kunna hitta förbättringspotentialer och föreslå lösningar på identifierade problem. Förändringar i fokus kan handla om att skapa mer effektiva industriella aktivitetssystem, utveckla tekniska förmågor eller driva innovation och tillväxt, implementera datadrivna eller digitaliserade affärsmodeller, utveckla en affärsmodell som med ett mer hållbart och cirkulärt förhållningssätt i företagets värdeskapande nätverk.

Kursinnehållet innefattar också hur företaget relaterar till förändringar i omvärlden (tekniska, ekonomiska såväl som samhälleliga), hur man kan analysera och utveckla ett industriellt företags affärsmodell (exempelvis genom ökad användning av stora datamängder, eller genom ett ökad fokus på minskad miljöpåverkan i värdekedjan) och dess värdeskapande processer (t ex tillsammans med andra aktörer). Några begrepp som diskuteras är strategisk analys, strategisk utveckling, strategisk förändring och anpassning, affärsmodellsinnovation, dynamiska förmågor, värdeskapande och strategisk kongruens.

För mera detaljer hänvisas till kurshemsidan.