TMQU12 · 6 hp · Avancerad nivå (A1N) · Industriell ekonomi
Lean Production
Ges · nästa start HT 2026
100 %
klarade senaste ordinarie tillfället
UPG3 · 22 dec 2025 · 95 studenter
100 %
klarade de ordinarie tillfällena, alla tillfällen de senaste 5 åren
UPG3 · 407 studenter
Modulen rapporterar bara godkända resultat, så andelen godkända visar inte hur många som inte klarade den.
Ingår i 9 program
- Civilingenjörsprogram i maskinteknik
- Civilingenjörsprogram i teknisk matematik
- Masterprogram i industriell ekonomi
- Civilingenjörsprogram i kemisk biologi
- Civilingenjörsprogram i teknisk biologi
- Civilingenjörsprogram i design och produktutveckling
- Civilingenjörsprogram i energi - miljö - management
- Civilingenjörsprogram i industriell ekonomi
- Masterprogram i maskinteknik
Inlämning eller laboration
UPG3 Inlämningsuppgifter
- 5
- 4
- 3
Ordinarie tillfällen
100 % godkända · 407 studenter
- 100 %95
- 100 %96
- 100 %77
- 100 %73
- 100 %66
Senare tillfällen
Inga tillfällen med minst 5 studenter.
- Får 4 eller 5: 39 % (407 studenter)
Visa små tillfällen (10)
Tillfällen med färre än 5 studenter, ofta tillgodoräknanden eller specialtillfällen. De ingår inte i någon siffra på sidan.
- 100 %1
- 100 %1
- 100 %1
- 100 %1
- 100 %2
- 100 %1
- 100 %4
- 100 %1
- 100 %2
- 100 %1
Övriga moment
Deltentor, inlämningar och laborationer. De ingår inte i siffrorna överst.
Övrigt moment
KTR1 Individuellt skriftligt kunskapstest
- G
- U
Ordinarie tillfällen
100 % godkända · 404 studenter
- 100 %94
- 100 %96
- 100 %77
- 100 %73
- 98 %64
Senare tillfällen
Inga tillfällen med minst 5 studenter.
Visa små tillfällen (10)
Tillfällen med färre än 5 studenter, ofta tillgodoräknanden eller specialtillfällen. De ingår inte i någon siffra på sidan.
- 100 %2
- 100 %1
- 100 %1
- 100 %1
- 100 %2
- 100 %1
- 100 %1
- 100 %4
- 100 %2
- 100 %4
Om kursen
Mål
Efter avslutad kurs skall studenten kunna:
- beskriva den historiska framväxten av Lean Production och problematisera västerländska tolkningar av Toyotas produktionssystem
- redogöra för principer och begrepp inom Lean Production
- tillämpa verktyg och metoder som värdeflödesanalys, 5S, Jidoka, visuell styrning, SMED, Poka Yoke, standardiserat arbete, utjämning av produktion för att eliminera slöseri i systemet
- analysera, bedöma, utarbeta och föreslå lösningar för hur industri- och tjänsteföretag kan uppnå effektivare processer med hjälp av Lean
- anlägga ett systemperspektiv i implementeringen av Lean production och beskriva vilka faktorer som är viktiga för framgång
- analysera, problematisera och värdera tillämpningen av Lean Production inom olika branscher
- diskutera kopplingen mellan Lean produktion och andra former av kvalitetsutveckling som t ex Six Sigma
- kritiskt granska, värdera och använda litteratur inom Lean området.
Innehåll
Leanfilosofi, Lean som strategi, 5 grundprinciper för Lean produktion, slöserier enligt Lean filosofin, just in time, värdeflödesanalys, 5S, Jidoka, visuell styrning, SMED, Poka Yoke, standardiserat arbete, utjämning av produktion, förbättringsstrategier (t.ex. Kaizen), Hoshin Kanri, daglig styrning, Lean ledarskap och implementeringsproblematik.
- Examinator
- Promporn Wangwacharakul
- Schemalagd tid
- 78 h
- Huvudområde
- Industriell ekonomi